近日，公司党委委员、总会计师罗和平带队赴各公司开展财务工作调研，旨在进一步夯实公司财务管理基础，推进财务团队建设。
调研会上，罗和平听取了财务管理工作情况汇报，对各分公司取得的财务管理工作成绩给予充分肯定，他与分公司财务人员进行深入交流研讨，针对困难问题提出指导意见及建议。
他指出，落实好下一阶段财务工作，一要坚持制度执行，落实工作责任。要切实做好“两金”压降的催收工作，层层压实责任，并加强对公司资金账户的管控，降低资金风险；二要加强廉洁自律，树牢风险意识。要把好项目资金的关口，守住廉洁底线。要在工作中把廉洁落到实处，遵纪守法、公私分明、不贪不占、尽职尽责，坚守廉洁底线，切实为公司理好财、当好家；三要增强业财融合，助推财税一体。要加强与业务部门沟通，改变传统的财务思维模式，从事务性和审批性的工作中抽身出来，熟悉业务、深入业务，形成业财融合常态化工作机制，建立独立、赋能、牵制导向的业财关系，从而实现业务与财务“1+1>2”。
他强调，财务管理工作是公司运营的核心，要始终保持高度警惕，做好风险防控工作。同时，他鼓励各分公司继续积极探索创新，持续做好财务人才队伍建设，狠抓专业技能教育培训工作，为公司的发展贡献财务力量。
调研期间，罗和平以《明确目标 加强融合 助推公司高质量发展》为题，为参会同志讲授公司企业文化专题党课。
公司总部财务管理部、分公司主要领导、分公司财务管理部全体财务人员参会。
